(1)饑餓營(yíng)銷(xiāo)首先要把握饑餓“度”　　饑餓營(yíng)銷(xiāo)在尺度把控上首先要注意的問(wèn)題是:確定市場(chǎng)容量和需求情況。

”朱建說(shuō)，很多東西工業(yè)化之后，制作過(guò)程都被壓縮了，作物的時(shí)間也越來(lái)越短。“我們處在信息高度流通的狀態(tài)，物質(zhì)也充分豐富，卻不知道到哪里可以吃到一頓別人用心做的飯菜，從哪里可以買(mǎi)到一件安全可靠的生活用品。

眼下，朱建說(shuō)暫時(shí)不考慮商業(yè)化，先專注于產(chǎn)品的豐富和完善。有一次，吳國(guó)平問(wèn)朱建：“哪兒有好吃的?”朱建說(shuō)：“一個(gè)專門(mén)做餐飲的人，還不知道哪里有好吃的?”2015年9月，朱建辭去《都市快報(bào)》總編輯的職務(wù)，決定創(chuàng)業(yè)。這次活動(dòng)是“最好的一餐”系列活動(dòng)的第一期，活動(dòng)的發(fā)起人是24季私享家的創(chuàng)始人朱建。

“我們希望它真實(shí)、有誠(chéng)意、有審美，是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的一個(gè)具有精神屬性的產(chǎn)品O2O火的時(shí)候，汽車(chē)上你來(lái)家修、洗腳也上門(mén)，這個(gè)事其實(shí)是個(gè)偽需求，沒(méi)有人需要，所以很快泡沫爆破了之后，這件事不靠譜，沒(méi)有需求就煙消云散。

創(chuàng)業(yè)者最大的問(wèn)題就是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，怎么看怎么好，怎么看怎么美。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認(rèn)知不符，但這本質(zhì)上是因?yàn)榇驌魳?biāo)題黨符合先發(fā)平臺(tái)的利益——工業(yè)廢水從長(zhǎng)期來(lái)看，影響了平臺(tái)的品質(zhì)和調(diào)性，最關(guān)鍵的是，低劣內(nèi)容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對(duì)依賴更多個(gè)性化分發(fā)賣(mài)更多廣告位的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是致命的。

一個(gè)側(cè)證是，前一段今日頭條透露了他們?cè)瓌?chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個(gè)活躍維權(quán)賬號(hào)的情況下(畢竟維權(quán)沒(méi)什么收益)，幾個(gè)月的時(shí)間，就監(jiān)測(cè)到了十幾萬(wàn)侵權(quán)稿，刪掉了7萬(wàn)多篇。當(dāng)然，優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，但在上述平臺(tái)上，做號(hào)者竟然也能通過(guò)自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號(hào)做起來(lái)，從而保證每天穩(wěn)定的收益。

畢竟，當(dāng)“隨刷隨有”成為市場(chǎng)標(biāo)配之后，必須要有大量?jī)?nèi)容填充。由于保持長(zhǎng)期坐姿，每一個(gè)做號(hào)的人都患有不同程度的腰椎間盤(pán)突出問(wèn)題。